MODELO DE NEGOCIO SOSTENIBLE Por Darío Márquez

Por Darío Márquez    Seguramente han escuchado la famosa frase del filósofo griego Heráclito: “Lo único constante es el cambio” acto seguido les asalta el pensamiento: si todo está en constante cambio, ¿cómo puedo mantener mi negocio a través del tiempo? Si las decisiones que tome hoy de manera estratégica tendrán efecto en el mediano […]

¿Cómo determinar la factibilidad de tu negocio o producto?

¿Cuál debe ser el precio de mi producto? ¿Cuánto debo cobrar por mis servicios? ¿Cuánto puede ser mi ganancia? ¿Cuánto debo desembolsar en gastos de operación? Son solo algunas de las preguntas que todo emprendedor y microempresario se formulan al momento de iniciar un negocio o lanzar un nuevo producto o servicio. Ahora bien, la […]

Gestión de recursos en las organizaciones

La optimización de recursos ha sido considerada, por muchos años, como objeto de estudio fundamental para expertos en la gestión de empresas, llegando al punto de desarrollar diversas técnicas para tomar decisiones acertadas que permitan cumplir con los objetivos del negocio.   En ese orden, la planificación estratégica de una empresa permite establecer los objetivos […]

Digitaliza tu negocio

El modelo de negocios es el esquema que la administración sigue para entregar un producto o servicio valioso a los clientes en una forma que genere bastantes ingresos para cubrir los costos y dejar una utilidad atractiva. En resumen, describe las bases sobre las que una empresa crea, proporciona y capta valor. Conforme han ido […]

Transformación digital: una estrategia de supervivencia organizacional

A mediados del siglo XVIII fue la máquina a vapor la que marcó la primera revolución industrial que transformó el mundo. Hoy, la convergencia de tecnologías digitales, físicas y biológicas parecen ser el nuevo hito que da origen a lo que los economistas denominan “la cuarta revolución industrial”. En esta era, el surgimiento e integración […]

Gestión de Riesgos para Pymes en América Latina

Todo negocio está expuesto a la incertidumbre sobre la ocurrencia de eventos que puedan impactar en la generación de valor para la organización. Un evento con impacto negativo limitaría la generación de valor, pero, un evento con impacto positivo podría compensar los efectos negativos y/o generar oportunidades que ayuden a la creación o maximización de […]